昨天，筆者的拍檔給我發(fā)了一個職業(yè)經理人的簡歷，他在三線定制品牌工作了近三年，我一看，1973年的，今年都50歲了，想成為合伙人。我對拍檔說：不要。

不要的原因，不僅僅是他的年齡大了，而是我看他過往的經歷，一直在做營銷板塊的職業(yè)經理人，跳過五、六家企業(yè)，也沒有去過很大的企業(yè)，主要經歷是在中小家居企業(yè)。關鍵是現(xiàn)在是在一個三線小定制品牌，大概率能力模型不行了。

現(xiàn)在想做第三方合伙人或者創(chuàng)業(yè)做第三方智業(yè)公司，難度系數(shù)都是極高的！現(xiàn)在這種惡劣的市場環(huán)境下，能活下來的都是有絕活和“硬氣功”的。

到了這個年齡和目前的服務三線小定制品牌的能力模型，大概率是不行的！不是我的主觀臆斷，而是相對科學的判斷。

因為筆者自己做過近20年的職業(yè)經理人，對職業(yè)經理人不僅有親身經歷的微觀體感；作為創(chuàng)業(yè)第三方智業(yè)-貴仁相助戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人也有14年的創(chuàng)業(yè)經歷和深度思考、獨立判斷。

職業(yè)經理人，說到底，無非三種終極出路——這是筆者的原創(chuàng)總結，無非是：跳著走、往上走、往下走。

上述的這個50歲的職業(yè)經理人，是“跳著走”的反面典型。過往職業(yè)經歷中跳過五、六家企業(yè)，一是沒有大企業(yè)，二是在這些企業(yè)都干的時間不長。這類職業(yè)經理人的前途是非常暗淡的，特別是在現(xiàn)在極其惡劣的市場環(huán)境下。這個我不用多說， 大家都能理解。

特別是疫情后幾年，筆者看到一些家居行業(yè)高級的職業(yè)經理人，幾乎隔1-2年就“跳槽”到其他企業(yè)，這種對職業(yè)經理人自身只有壞處，沒有好處，因為所有的企業(yè)老板都知道：

一個職業(yè)經理人，特別是高級的職業(yè)經理人，如果沒有再一個企業(yè)工作過、沉淀過三年以上，根本是做不出任何成績的，甚至有可能還沒入行，如果是跨行業(yè)的話！

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這類型的職業(yè)經理人是，目標是“金領”級別的高級職業(yè)經理人。職業(yè)經理人，無非求三樣東西：求名、求利、求發(fā)展。“往上走”的職業(yè)經理人，一般是不斷去更大、更知名的企業(yè)，核心目標是：求名、求發(fā)展。

因為，大企業(yè)、知名企業(yè)、明星企業(yè)，能給職業(yè)經理人給多的背書，是職業(yè)經理人履歷中的“金字招牌”。相對而言，在大企業(yè)掌管更大體量的，不管是銷售額、還是團隊，對職業(yè)經理人都有更好的歷練。而且大企業(yè)會更穩(wěn)定，如果不出大的問題，職業(yè)路線會更長久。

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在職業(yè)經理人發(fā)展的三種路徑中，“往下走”的路徑，是非常有可能成為企業(yè)老板的合伙人并拿到企業(yè)股份的。

“往下走”的職業(yè)經理人，是從大企業(yè)到小企業(yè)，比如非常成功的原美的現(xiàn)顧家家居的李東來；原歐派現(xiàn)慕思的姚吉慶；原索菲亞現(xiàn)科凡定制的王飚；原好萊客現(xiàn)美沃門窗的李陽等等，都成為了企業(yè)的股東，拿到了企業(yè)的股份，像李東來已經是億萬身價，姚吉慶、王飚估計最少是千萬身價以上；未來的李陽，只要把企業(yè)做好，身價也不會低。這些高級職業(yè)經理人都是大家學習的楷模！

這些拿到企業(yè)股份的職業(yè)經理人，各不相同，但有一個共同特點：原來都是行業(yè)鼎鼎大名的明星職業(yè)經理人，曝光率很高，但再拿到企業(yè)股份后，都相當“低調”，基本在家居行業(yè)媒體不再發(fā)聲或者曝光。